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收心歸位鉚足勁 凝心聚力再出發

欄目:企業動態 更新:2022/2/11 16:24:08 來源:原創 32次瀏覽

為認真貫徹落實集團和公司年度工作會議精神,臨沂陽光熱力以“開局就是決戰,起跑就是沖刺”的狀態,迅速從“假日模式”切換到“工作模式”,保持更“快”的節奏,鉚足更“實”的干勁,確保各項工作按下快進鍵、跑出加速度,為實現全年目標打下堅實基礎。

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收心歸位“上滿弦”

好的開始,是成功的一半?!拔覀円獦淞㈤_局就是決戰的意識,淡化假期氛圍,迅速投入到各項工作中,做到‘人到崗、心到位’,收心提神,確保開工首季實現‘開門紅’?!痹陂_年“第一會”上,公司黨委書記、董事長姚輝凌作出明確要求。按照2022年度工作會議部署,公司開展“11237”成熟企業鞏固提升年行動,貫穿成熟企業鞏固提升“一條主線”,統籌安全生產和改革發展“兩個大局”,打通管理管控、物資工程、黨建紀檢方面“三個堵點”,開展價值創造力、增盈創效力、科技創新力、市場競爭力、管理創新力、人才支撐力、黨建聚合力“七個提升”。謀劃行政、安全、黨建三個“1號文件”,緊扣公司行政1號文,分解出37項重點工作,一一明確責任人、時間表和路線圖,并將年度重點工作列為督查督辦“一號工程”,實施掛牌督辦,清單落實,定期銷號。

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安全生產“不斷檔”

開工第一天,陽光熱力第一時間落實省、市、集團要求,牢固樹立“開工第一件事就是講安全、抓安全”的思想,舉辦安全生產“開工第一課”培訓,采用“線上+線下”相結合的方式,做到學習活動全覆蓋。運行辦堅持“復工復產 安全先行”,組織現場安全大檢查,對停用設備的電源開關、控制閥及觀察孔等必要環節進行拉網式安全隱患大排查,對查出的安全隱患及時通報檢修,做到閉環管理,確保點好復產“第一把火”。充分利用節前節后熱用戶停工停產、熱網負荷降低的有利時機,壓緊壓實安全生產責任,織密織牢安全“防護網”,在為期29天春節大修中,檢修辦提前謀劃編制8項檢修技術方案和10項檢修計劃表,打磨溝通細節、現場方案,堅持班前班后會制度,打通專業壁壘,合理安排交叉面作業,落實“6S+6”管理、“兩票三制”及工作監護制度,完成#3、#5鍋爐及環保除塵設備、#2汽輪發電機大修,#1汽輪機、河水泵設備及管線的檢修維護,#2鍋爐中級空預器、#2大傾角皮帶更換,電氣春防試驗等一系列重點工作。

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服務用戶“不停歇”

春節前后,市場發展部堅持服務用戶不停歇,24小時輪班巡護蒸汽熱網,供熱大廳“360度”服務熱用戶簽訂供熱合同135份,辦理供熱使用證6份,上門服務熱用戶107家。完成DN800管道主閥更換、DN900管道停汽檢修,更換加裝疏水器、旁通閥、查補漏點等10處施工,完成9家熱用戶的戶表外移,調整輸水、更換閥門35組,修復處理保溫缺陷142處,預制新增供暖社區的供暖施工管道,加班加點執行停、送氣工作任務。

人勤春來早,奮進正當時?!笆招臍w位”的“集結號”已經吹響,新的一年,面臨新形勢、新任務、新要求,陽光熱力將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,轉作風、重實干、爭一流,做強做優熱電聯產主業,推動公司高質量跨越式發展,以優異成績向黨的二十大獻禮。


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